2月5日，春節(jié)假期后的第一個工作日。楊振宇西裝筆挺、襯衫雪白地走進調(diào)度指揮中心，這一天他當班，要在這里遠程遙控采煤。
楊振宇是華陽集團二礦生產(chǎn)銜接部采煤一隊的黨支部書記。坐在明亮又溫暖的調(diào)度指揮中心里，一面面高清顯示器呈現(xiàn)著井下作業(yè)狀況、運行參數(shù)和實時畫面。
面對充滿科技感的綜采智能化控制系統(tǒng)“太空艙”，楊振宇開始了一天的工作。
穿西裝、坐辦公室、遙控采煤……十年前參加工作時，這樣的工作場景對于楊振宇而言想都不敢想，而如今這一切在華陽集團已成為現(xiàn)實。
聚精會神地盯著屏幕上的一組組數(shù)據(jù)及視頻監(jiān)控畫面，楊振宇時不時地“連線”工友，開展一系列安全確認，隨后輕點遠程啟動按鈕。只見電腦屏幕上各項數(shù)據(jù)由灰變綠，地底深處的采煤機滾筒開始轉(zhuǎn)動，滾滾烏金傾瀉而下，皮帶機、破碎機、刮板運輸機等都相繼運行起來。
“坐在這里就能向位于地下10公里之外的工作面發(fā)出指令信號，不再需要人在井下操作，還能通過數(shù)據(jù)變化及時感知設(shè)備存在的問題，第一時間采取措施，有效避免事故發(fā)生?！背錆M科技感的工作場景，讓楊振宇難掩自豪之情，“現(xiàn)在，我們隊組每班參與生產(chǎn)的人數(shù)從12人降到5人，工作時長嚴格控制在8小時，人均工效提升了120%?！?/p>
煤礦智能化建設(shè)讓傳統(tǒng)煤礦煥發(fā)新的生機，也讓礦工的幸福感大大提升。
循著楊振宇手指的方向，大屏上的實時監(jiān)控畫面清晰捕捉到了煤礦生產(chǎn)的每一環(huán)節(jié)、每個區(qū)域，也展示著華陽集團“無監(jiān)控不作業(yè)”賦能安全生產(chǎn)的成果。
談及這些年身邊的變化，楊振宇和身邊的同事你一言我一語地說了起來，臉上都洋溢著笑容——以前到工作面需要花費1小時，換乘“罐籠”、小火車等多種交通工具，再步行三五千米，現(xiàn)在從地面乘坐交通巴士，20分鐘就能到達采礦井口，坐“罐籠”下到井底后，坐膠輪車直達工作地點；過去要從家里帶一大壺熱水或拿幾瓶礦泉水再下井工作，現(xiàn)在井口設(shè)立了凈化水飲水點，再也不愁喝不上熱水了……
企業(yè)發(fā)展依靠職工，發(fā)展成果惠及職工。修建自動扶梯、改善洗浴環(huán)境、優(yōu)化交接班程序，讓職工8小時內(nèi)更加舒心暖心；高標準打造心理驛站，讓職工8小時外放松身心，快樂享受生活……一系列實實在在的舉措，把礦工的“心上事”當成“上心事”，華陽集團為礦工兄弟們托起了穩(wěn)穩(wěn)的幸福。
“今天是節(jié)后的第一個工作日，今天的任務(wù)是7刀煤，我們保證完成任務(wù)！”操作著眼前的設(shè)備，楊振宇信心堅定。
蘇曉晨 馮倩
（責任編輯：梁艷）
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